7月13日,中圣情况公司召开2024年战略研讨会。
与会代表划分围绕“现有业务体量及生长空间;拟转型生长业务生长空间;现有业务保存问题及生长制约因素;战略偏向业务支撑条件;短期、阶段、中恒久战略生长目标;九大事业部‘协同作战、力出一孔’举措建议”等六大方面进行交流研讨,进一步统一思想,凝聚共识,明晰战略偏向,为推动公司高质量生长建言献策。
集会指出,一是加大政策研究力度,剖析行业生长形势,统筹工业结构。二是强化市场调研,统筹协调推进市场开发,提高业务市场占有率。三是增强自身技术效劳能力建设,健全人才步队,培育技术优势。四是实施“条约、进度、质量、回款、客户满意度”一体化推进的项目治理事情机制,打造精品结果,提升品牌影响力和客户满意度。
集会强调,一是公司各业务板块要力出一孔,协同发力,聚焦重点项目、重点客户、重点区域,突出价值创立,优化薪酬治理,引发团队活力动力。二是坚持科研立企,推动立异驱动生长,加速培育新质生产力,实现高水平科技自立自强。三是解放思想,主行动为,敢想敢干,奋力书写中圣情况公司高质量生长新局面。(李梦媛 张楚凡)