7月13日，中圣情况公司召开2024年战略研讨会
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与会代表划分围绕“现有业务体量及生长空间；拟转型生长业务生长空间；现有业务保存问题及生长制约因素；战略偏向业务支撑条件；短期、阶段、中恒久战略生长目标；九大事业部‘协同作战、力出一孔’举措建议”等六大方面进行交流研讨，进一步统一思想，凝聚共识，明晰战略偏向，为推动公司高质量生长建言献策
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集会指出，一是加大政策研究力度，剖析行业生长形势，统筹工业结构
。二是强化市场调研，统筹协调推进市场开发，提高业务市场占有率
。三是增强自身技术效劳能力建设，健全人才步队，培育技术优势
。四是实施“条约、进度、质量、回款、客户满意度”一体化推进的项目治理事情机制，打造精品结果，提升品牌影响力和客户满意度
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集会强调，一是公司各业务板块要力出一孔，协同发力，聚焦重点项目、重点客户、重点区域，突出价值创立，优化薪酬治理，引发团队活力动力
。二是坚持科研立企，推动立异驱动生长，加速培育新质生产力，实现高水平科技自立自强
。三是解放思想，主行动为，敢想敢干，奋力书写中圣情况公司高质量生长新局面
。（李梦媛 张楚凡）